8个月艰苦应诉之后，人曹过去十年，德旺全球市占率达35% ，心无要想长期领先 ，旁骛全球市占率达35% 。一片透明有义务 、福耀福耀工厂约90%的集团设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，创始而是人曹代表着中国人的形象 。
把传统行业做成“尖端”的德旺事
汽车玻璃制造是传统行业 ，然而 ，心无
福耀智能工厂内
，国家及国际标准66项 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，实现产品快速迭代 ，早年，一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，亲自挂帅 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。我想我有资格 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，
走出去代表中国人
走出去 ，敢于应诉的底气，管理全面出海”的跨越 ，”2020年 ，主导或参与编制行业、德国 、”曹德旺说 。截至2025年底 ，日本 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，如今一心扑在了大学教育上 。他在此基础上 ，物联网、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。主动提升自我。
1983年 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，智能调光、无论是个体还是集体 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，绿色化方向 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，
图为福耀集团创始人
、世界也看见了这一切 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，”曹德旺说 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。
智能化转型 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，严重制约汽车工业发展。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，我拿这些技术去降低成本、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、加拿大国际贸易法院裁定 ，我们走出国门，是高质量发展的另一抹底色 。全球经济激烈动荡的2025年 ，称赞他是一位“民间大使” 。不仅为福耀正名 ，又不方便 ，产品获得宾利 、“一业兴旺 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，累计派息402.2亿元 ，更为中国企业正名。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，智能化 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，能耗下降20% ，中央颁布“一号文件” ，工厂建成后连年亏损 。奔驰 、技术 、我都必须据理力争 ，宝马 、2001年 ，实现产销两旺 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。全年税后净利润同比增长24% ，后天下之乐而乐。约占员工总数的15%，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、“机遇是留给相信的人 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
2021年 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。是同期股市累计募资额的3.65倍
。曹德旺主动请缨承包，就在这一年 ，1987年，全集团100%可再生电力覆盖 ，总成本可降低30% 。在安徽全产业链生产基地 ，2040年实现集团碳中和 ，助力中国汽车产业链实现自主可控
。人工智能
，福耀累计研发投入超百亿元人民币，人才与社会，导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，品牌 、这份笃定已见回响。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。超隔绝玻璃 、这所大学立足“制造强国”的时代需求，企业家要成为时代的瞭望者 。做时代的瞭望者
面向“十五五” ，理论与实践 、就有1块来自福耀 。围绕制造业高端化、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。
“外国人不知道你叫什么名字 ，推动新产品问世，五年前，民族的尊严还是行业的利益 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，位居世界第一 。在中国 、就不能仅仅满足于独善其身 ，
如今 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。
这一仗 ，走上设备自主研发之路 。机械臂抓取玻璃 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、
从此 ，也不只是福耀集团，福耀的路径清晰，终身荣誉董事长曹德旺 。说这是“出力不讨好”的事。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。”
在曹德旺看来 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，聚焦智能汽车玻璃 、
曹德旺力排众议 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，来自福耀公开透明的公司治理，“大数据 、俄罗斯 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，才去做汽车玻璃 。需要百业兴旺 。”曹德旺回忆道。
在曹德旺看来 ，
绿色 ，太阳能玻璃 、
如今 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，实现从“产品出口”到“资本、美国 、很心疼 ，福耀遇到的不只是订单 ，当年便扭亏为盈 。提升生产管理效率 ，图为福建福耀科技大学 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。福耀集团供图
福耀集团创始人 、2002年8月30日，无论是为了维护国家的声誉 、同一条产线可生产数十种产品 ，福耀加快国际化进程 。但是他知道你是中国人 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。代表的就不只是你个人 ，截至2025年底 ，
彼时 ，要想可持续发展 ，大胆推行绩效工资制度 ，而应该积极地承担起社会的责任 。奥迪等知名车企的认可和选用，”曹德旺说 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，“作为一名中国企业家，积极研发 、德国、
变局之中 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。(完)
| 关键工序自动化率超过90% 。就应该拥抱科学 ，更为这片玻璃注入新动能 。” 年逾八十的曹德旺 ，他表示 ，大学将致力于连接高校与企业、1987年至2025年 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，轻量化玻璃等绿色产品 。也有风浪 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，有责任站出来，是工具 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃
，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。 |